Agência de Consultoria Empresarial em Florianópolis

Quais os tipos de Agência de Consultoria Empresarial em Florianópolis?

Existem diversos tipos de agências de consultoria empresarial em Florianópolis. Algumas agências se especializam em áreas específicas, como finanças, marketing, tecnologia da informação ou gestão de recursos humanos. Outras oferecem serviços mais abrangentes, atendendo a diferentes necessidades empresariais. É importante escolher uma agência que seja especializada na área de atuação do seu negócio.

Benefícios de usar Agência de Consultoria Empresarial em Florianópolis

As agências de consultoria empresarial em Florianópolis oferecem diversos benefícios para as empresas. Uma agência pode ajudar a identificar oportunidades de crescimento, a desenvolver estratégias de negócios eficazes, a otimizar processos e a melhorar a gestão financeira. Além disso, as agências de consultoria podem fornecer um olhar externo e imparcial para o negócio, auxiliando na tomada de decisões estratégicas. As agências de consultoria empresarial em Florianópolis podem, por exemplo, auxiliar na gestão de projetos, no desenvolvimento de planos de negócios, na otimização de processos, na implementação de novas tecnologias e na gestão de crises.

Como implementar Agência de Consultoria Empresarial em Florianópolis

A implementação de uma agência de consultoria empresarial em Florianópolis exige planejamento e cuidado. É importante definir os objetivos da consultoria, o escopo dos serviços, o orçamento e o tempo de duração da consultoria. É fundamental que a empresa tenha uma boa comunicação com a agência de consultoria, fornecendo informações relevantes e transparentes. A empresa também deve estar preparada para implementar as recomendações da agência, a fim de obter os resultados esperados.

Erros comuns ao usar Agência de Consultoria Empresarial em Florianópolis

Alguns erros comuns ao usar uma agência de consultoria empresarial em Florianópolis podem comprometer o sucesso da consultoria. Um erro comum é a falta de clareza nos objetivos da consultoria. Outro erro é a falta de comunicação entre a empresa e a agência de consultoria. É importante que a empresa esteja disposta a implementar as recomendações da agência, caso contrário, a consultoria não terá o efeito desejado. Empresas que não se comunicam bem com a agência de consultoria podem acabar com um serviço que não atende às suas necessidades.

Dicas avançadas para Agência de Consultoria Empresarial em Florianópolis

Para obter o máximo proveito de uma agência de consultoria empresarial em Florianópolis, é importante seguir algumas dicas avançadas. A empresa deve procurar uma agência com experiência e expertise na área de atuação do seu negócio. É importante que a agência tenha um bom histórico de sucesso e que seja capaz de apresentar cases de sucesso. A empresa também deve se certificar de que a agência de consultoria tem uma equipe qualificada e experiente. A empresa deve estar preparada para se comprometer com o processo de consultoria, fornecendo informações relevantes e transparentes e implementando as recomendações da agência.

Nossa Fábrica

O método de fabricação
de times vencedores da
Projeto RK apresenta 5 soluções:

Games Corporativos

Solução com alto poder de motivação e desenvolvimento de competências que potencializam os resultados estratégicos das empresas. Tem formato alfaiatizado, lúdico e envolvente e é revelador ao ser transportado para a realidade do trabalho. Expressões mais ouvidas de nossos participantes: “FANTÁSTICO! e VAMOS PRA CIMA!”

Uma viagem para o futuro e muitas alternativas para sair na frente. Um game corporativo presencial que revela os pontos fortes dos participantes e prepara as equipes para ações de alta performance, desenvolvendo:
- - Liderança Coach
- - Equipes De Alta Performance
- - Foco No Resultado
- - Inovação, Estratégia e Execução
- - Resiliência
- - Pressão
Uma bicicleta desmontada...
Um desafio cheio de emoções e experiências de trabalho em equipe.
Este game desenvolve competências relacionadas ao trabalho em equipe, cooperação, criatividade, superação e engajamento.
Durante a atividade as equipes são desafiadas a montar bicicletas que, no final do evento, são sorteadas entre os participantes ou doadas para instituições.
Descobrindo o potencial das equipes através de um desafio cheio de sabores e experiências gourmet. Os participantes são desafiados a praticar o planejamento, trabalho em equipe, superação e administração do tempo através da culinária. Com a mentoria de um Cheff as equipes experimentam as formas mais eficientes para se especializarem no trabalho, perceberem os diferentes talentos e entregarem resultados extraordinários em tempo recorde. Um game que desenvolve líderes e times para a alta performance.

Palestras interativas

Solução com alto poder de sensibilização e engajamento motivacional dos participantes, geralmente inserida no programa de Workshops ou Convenções criados para introduzir mudanças ou estratégias corporativas. Tem formato alfaiatizado e muito interativo, sendo o ponto forte a conexão da equipe com a empresa. Expressões mais ouvidas de nossos participantes: “SENSACIONAL! e TAMO JUNTO!”

Uma palestra vibrante com conteúdo dinâmico, propõe revisitar o Brasil. O Brasil que o brasileiro não conhece. Exemplos que vão da economia aos esportes. O orgulho de ser brasileiro, nossa energia e a nossa capacidade realizadora.
Nesta palestra interativa é apresentada a postura de uma equipe inspirada e capacitada para atingir resultados extraordinários. Durante a apresentação, o palestrante tem o apoio de um maestro que, com seu coral. trabalha com música e cenas do que dá certo e o que não dá, quando a equipe está ou não alinhada. Ao final assumem toda a plateia se torna um só time, integrado ao coral cantando uma música em vários tons de vozes.

Oficinas

Solução desenvolvida especialmente para atender determinados gaps identificados pelo cliente, onde as pessoas aprendem, na prática, habilidades específicas, sob a orientação de um profissional experiente. Expressões mais ouvidas de nossos participantes: “LIBERTADOR! e VALEU!!!”

Algumas de nossas oficinas:
Como dar feedback
As oficinas são desenvolvidas e customizadas, de acordo com a necessidade de cada Cliente. Se você identificou um gap em sua equipe, fale com a gente.
Algumas de nossas oficinas:
Trabalhando com eficiência em home office
As oficinas são desenvolvidas e customizadas, de acordo com a necessidade de cada Cliente. Se você identificou um gap em sua equipe, fale com a gente.
Algumas de nossas oficinas:
Como reduzir custos
As oficinas são desenvolvidas e customizadas, de acordo com a necessidade de cada Cliente. Se você identificou um gap em sua equipe, fale com a gente.
Algumas de nossas oficinas:
Como liderar equipes a distância
As oficinas são desenvolvidas e customizadas, de acordo com a necessidade de cada Cliente. Se você identificou um gap em sua equipe, fale com a gente.
Algumas de nossas oficinas:
Identificando oportunidades com novos negócios/produtos
As oficinas são desenvolvidas e customizadas, de acordo com a necessidade de cada Cliente. Se você identificou um gap em sua equipe, fale com a gente.
Algumas de nossas oficinas:
Como encantar Clientes
As oficinas são desenvolvidas e customizadas, de acordo com a necessidade de cada Cliente. Se você identificou um gap em sua equipe, fale com a gente.

Mentoria

Solução 100% focada na necessidade do time ou da liderança para conduzí-los às melhores práticas. O objetivo é aprimorar o conhecimento adquirido nos jogos e oficinas de forma personalizada e mais efetivas.

Consultoria em Gestão de Pessoas

Pessoas que compõem times vencedores buscam empresas promissoras e que respeitam seus recursos humanos. E ao impactarem clientes desenvolvem o olhar para o externo, para o mundo e seus recursos ambientais.

Além disso, a área de Gestão de Pessoas tem q ser vista como uma área que facilita negócios e lucros financeiros por meio dos times da empresa.

Veja aqui o que é importante cuidar e analise o que sua empresa ainda precisa implementar ou atualizar.

Você pode querer:

Um processo de seleção com base nos perfis técnicos e comportamentais desejados para compor os times da empresa
Você pode querer:

Manuais de integração, ética, cargos e competências técnica e comportamentais descritas
Você pode querer:

Processo de gestão de desempenho com planos de trabalho, métricas e prazos
Você pode querer:

Um processo de reconhecimento e carreira.
Você pode querer:

Propiciar oportunidades de desenvolvimento técnico e comportamental
Você pode querer:

Escolher diretrizes do ESG e definir estratégias de implantação.